在全球氣候變遷與地緣政治波動的嚴峻挑戰下,皇家可口始終秉持母公司南僑集團「誠信經營、品質至上」的核心理念,在變局中穩定航行。邁入四十週年的關鍵時刻,我們不單追求經營績效,更將永續思維與前瞻治理內化於組織文化與營運決策中。我們持續落實嚴謹的數位化管理與溯源系統,建構從產地到舌尖的全方位食安防線,確保每一份產品都能帶給消費者百分之百的安心與滿足。
同時,我們深化「冰品與麵食雙引擎」的營運模式,結合杜老爺的創新實力與南僑讚岐烏龍麵的技術底蘊,在傳承中創造差異化價值,透過精準的研發實力與市場洞察,開發出符合健康趨勢、多元需求且兼具美味的產品,確保企業在高度不確定的經營環境中,仍能穩健履行對股東、客戶、消費者、員工與社會的長期價值承諾。
皇家可口自成立至今已邁入第四十個年頭,這不僅是一個重要的里程碑,更象徵我們長期以來對消費者「安心、信賴與情感連結」的堅定承諾。
可口不只是食物的滋味,更是一種貼近生活的幸福體驗—是在日常繁忙節奏中,一口咬下時那份喚醒味蕾、療癒心靈的輕鬆與喜悅。這份陪伴感,來自皇家可口四十年來始終如一的用心累積。
從陪伴無數台灣家庭成長的「杜老爺」,到引領感官驚喜的「曠世奇派」,我們深信品牌價值源自於跨世代的連結與信任。這份長年累積的品牌資產,不僅是市場競爭力的來源,更是企業推動永續發展的重要感性基石,我們正將這份情感轉化為守護社會的責任感,讓每一份甜蜜,都具備安心品質與溫暖價值的雙重保障。
面對環境永續的迫切議題,皇家可口積極落實「節能減碳」的具體路徑。2025年,我們不僅精進能源管理,並以中長期減碳目標為規劃基礎,於各生產基地規劃建置太陽能板,以發展綠色能源,並持續透過製程改善,提升能源效率,從源頭降低碳排放;同時,我們正積極評估綠色包材與低碳生產模式的可行性,致力於建構具韌性的綠色營運體系。
而我們對土地的熱愛與承諾,更體現在「在地化採購」的核心策略中,透過選用台灣在地特產的水果與食材作為核心原料,不僅強化產品風味識別,更是支持本土農業、推廣在地風味的具體實踐,進而有效縮短供應鏈碳足跡。透過資源效率的最大化與綠色營運深化,皇家可口正穩健降低環境負荷,為台灣這片土地逐步描繪更具永續韌性的未來藍圖。
「人」是皇家可口最核心的資產,也是企業永續發展的靈魂。我們致力於打造多元、平等且具備心理安全感的「幸福職場」,透過完善的教育訓練與職涯發展制度的建立,賦予每一位同仁在實務歷練中持續成長,讓個人發展與企業競爭力形成正向循環。
我們對人的關懷亦從職場延伸至社會,透過捐贈支持偏鄉醫療建設與弱勢族群照護,並積極參與創世基金會舉辦的永續園遊會,以實際行動投入永續市集與公益活動,將品牌影響力轉化為具體的社會價值。同時,我們重視文化的傳承與在地連結,透過支持果實文教基金會的舞台劇及各類藝文活動,為台灣文化的延續貢獻心力。我們深信,企業的長期價值不僅來自營收表現,更源於對社會共好的持續投入,唯有同時厚植人才價值與社會信任,企業的生命力才能歷久彌新。
回顧四十年的點滴,皇家可口始終不忘初衷。展望未來,皇家可口將持續以「安心食品、卓越品質、永續經營」為核心方向,在董事會與經營團隊的共同引領下,將環境責任、社會關懷與公司治理更加緊密地整合進營運策略,轉化為更具體的永續實踐。
我們承諾持續投入技術研發、強化營運韌性,並以真誠的情感連結及可衡量的行動方案,與所有利害關係人並肩前行,為台灣食品產業與整體社會,創造長遠而真正能被感受的永續價值。