在全球气候变迁与地缘政治波动的严峻挑战下,皇家可口始终秉持母公司南侨集团「诚信经营、品质至上」的核心理念,在变局中稳定航行。迈入四十周年的关键时刻,我们不单追求经营绩效,更将永续思维与前瞻治理内化于组织文化与营运决策中。我们持续落实严谨的数位化管理与溯源系统,建构从产地到舌尖的全方位食安防线,确保每一份产品都能带给消费者百分之百的安心与满足。
同时,我们深化「冰品与面食双引擎」的营运模式,结合杜老爷的创新实力与南侨赞岐乌龙面的技术底蕴,在传承中创造差异化价值,透过精准的研发实力与市场洞察,开发出符合健康趋势、多元需求且兼具美味的产品,确保企业在高度不确定的经营环境中,仍能稳健履行对股东、客户、消费者、员工与社会的长期价值承诺。
皇家可口自成立至今已迈入第四十个年头,这不仅是一个重要的里程碑,更象征我们长期以来对消费者「安心、信赖与情感连结」的坚定承诺。
可口不只是食物的滋味,更是一种贴近生活的幸福体验—是在日常繁忙节奏中,一口咬下时那份唤醒味蕾、疗愈心灵的轻松与喜悦。这份陪伴感,来自皇家可口四十年来始终如一的用心累积。
从陪伴无数台湾家庭成长的「杜老爷」,到引领感官惊喜的「旷世奇派」,我们深信品牌价值源自于跨世代的连结与信任。这份长年累积的品牌资产,不仅是市场竞争力的来源,更是企业推动永续发展的重要感性基石,我们正将这份情感转化为守护社会的责任感,让每一份甜蜜,都具备安心品质与温暖价值的双重保障。
面对环境永续的迫切议题,皇家可口积极落实「节能减碳」的具体路径。 2025年,我们不仅精进能源管理,并以中长期减碳目标为规划基础,于各生产基地规划建置太阳能板,以发展绿色能源,并持续透过制程改善,提升能源效率,从源头降低碳排放;同时,我们正积极评估绿色包材与低碳生产模式的可行性,致力于建构具韧性的绿色营运体系。
而我们对土地的热爱与承诺,更体现在「在地化采购」的核心策略中,透过选用台湾在地特产的水果与食材作为核心原料,不仅强化产品风味识别,更是支持本土农业、推广在地风味的具体实践,进而有效缩短供应链碳足迹。透过资源效率的最大化与绿色营运深化,皇家可口正稳健降低环境负荷,为台湾这片土地逐步描绘更具永续韧性的未来蓝图。
「人」是皇家可口最核心的资产,也是企业永续发展的灵魂。我们致力于打造多元、平等且具备心理安全感的「幸福职场」,透过完善的教育训练与职涯发展制度的建立,赋予每一位同仁在实务历练中持续成长,让个人发展与企业竞争力形成正向循环。
我们对人的关怀亦从职场延伸至社会,透过捐赠支持偏乡医疗建设与弱势族群照护,并积极参与创世基金会举办的永续园游会,以实际行动投入永续市集与公益活动,将品牌影响力转化为具体的社会价值。同时,我们重视文化的传承与在地连结,透过支持果实文教基金会的舞台剧及各类艺文活动,为台湾文化的延续贡献心力。我们深信,企业的长期价值不仅来自营收表现,更源于对社会共好的持续投入,唯有同时厚植人才价值与社会信任,企业的生命力才能历久弥新。
回顾四十年的点滴,皇家可口始终不忘初衷。展望未来,皇家可口将持续以「安心食品、卓越品质、永续经营」为核心方向,在董事会与经营团队的共同引领下,将环境责任、社会关怀与公司治理更加紧密地整合进营运策略,转化为更具体的永续实践。
我们承诺持续投入技术研发、强化营运韧性,并以真诚的情感连结及可衡量的行动方案,与所有利害关系人并肩前行,为台湾食品产业与整体社会,创造长远而真正能被感受的永续价值。