人力资源政策
皇家可口股份有限公司秉持「以人为本」的经营理念,视员工为最重要的资产。我们相信,企业的成功源自于人才发展与团队合作。因此,在规划与执行人力资源政策及福利措施时,致力于为员工创造一个公平、尊重并能充分发挥潜能的工作环境。
学习型组织与专业成长
皇家可口积极建构「学习型组织」,提供多元的学习机会与专业成长平台,让每位员工能够提升技能、扩展视野,并在职涯中不断成长。我们鼓励员工从个人目标出发,与公司目标相结合,实现个人成就与团队成功的双赢局面。
多元共融与包容性文化
皇家可口致力于打造一个充满高动能、创造力与包容性的工作环境,不分性别、年龄、背景或文化差异,所有员工都能在公平、尊重的氛围中充分发挥潜能。我们深信来自不同观点与经验的交流,能够激发更多创新,促使公司不断进步,并创造更加多元且富有凝聚力的团队。
团队合作与双向沟通
皇家可口重视团队合作与协同发展,并为员工提供积极的支持与成长机会每位员工都能在合作的氛围中发挥所长。公司与员工之间保持良好的沟通管道,共同解决问题,建立劳资一体的共识,促进了公司整体的稳定与发展。
稳健回报与永续发展
皇家可口不仅致力于员工的专业成长,更将员工的成就与公司长期发展紧密结合。我们的多元共融文化与专业发展相辅相成,确保每位员工在公司发展的过程中能够持续成长并获得稳健的回报。通过团队合作与员工的共同努力,皇家可口不断迈向未来,并致力于实现永续经营与长期发展。
薪酬福利
保险与退休
劳工保险、全民健康保险、团体保险(寿险、意外险、意外医疗险、住院医疗险、癌症医疗险)、退休金提拨、退休员工慰问
年节/生日礼品
春节/端午/中秋/重阳敬老/生日礼品、庆生会、生日礼金/礼券
子女教育补助
子女教育奖学金、子女托育就学优惠
奖金与津贴
绩效奖金、车辆保养/油料津贴、通讯津贴、证照津贴
员工关怀
员工制服、健康检查、不定期聚餐、国内外旅游活动、社团必要设备及场地补助、活动经费补助
进修及训练
本公司注重员工职涯规划并致力人才培育,积极鼓励员工参加各项训练课程,训练课程公司员工职能需求规划,提供公司员工良好之培训机会。
新进人员训练
含基础训练及到职引导,协助新进人员了解公司经营版图与经营模式,尽快适应公司文化及工作内容。
内部训练
举办各项食品安全卫生教育训练、食品安全管制训练、食品防护训练、食品工厂及食品从业人员相关训练、职业安全卫生、消防演练、财会金融等管理类相关训练。
外部训练
员工依其业务需要,自行提出经部门主管核准后,参与公司外部训练课程。
参展/研讨会
扩展同仁视野,吸收新知,派员参与国内及海外等地食品展、研讨会。
退休制度与实施情形
本公司依法设置「劳工退休金监督委员会」,每年依据精算师精算结果认列净退休金成本,并依劳动基准法退休制度,为适用旧制员工提拨退休准备金存放于台湾银行信托部专户,以保障员工权益,另为适用劳工退休金条例的员工,按薪资6%提列至劳工保险局之劳工退休金个人专户,以达妥善照顾员工工作生涯及退休后生活之目标。依据劳动基准法2015年2月4日修正新增第56条第2项规定实施旧制劳工退休金足额提拨制度,雇主应于每年年终前预估次一年度成就退休条件劳工之退休金所需,并于次年度3月底前补足劳工退休准备金差额至台湾银行退休基金专户,本公司均依政府规定完成旧制劳退金足额提拨。
薪资与福利
- 基本薪资
- 绩效奖金
- 年终奖金
- 津贴补助
- 员工优惠
- 员工活动
健康与休间
- 年度健康检查
- 团体保险
- 弹性休假
- 劳健保
- 特休假
退休制度
- 劳工退休金提拨
- 自愿性退休储蓄计画




