供应链管理
透过透明化的供应链管理，我们确保合作伙伴遵守高标准的环境、伦理与品质规范，共同实现永续价值。
供应商管理
皇家可口致力于将永续发展理念融入采购决策与供应链管，除考量品质、成本、交期等传统采购指标外，亦重视环保、企业社会责任及食安之影响，以期与供应商共同打造永续供应链，特订定「A-02-PU-03供应商管理程序」及「FA-2-04供应商稽核管理办法」，透过公平、合理、有效率的供应商管理流程，遴选合格与优良供应商，进而确保各项原料及包材均具稳定之货源及优良品质，确保供应商提供安全无虞的产品，并携手供应商善尽社会责任，推动供应链的永续发展，提升产品竞争能力，如有对于社会面、环境面造成重大影响者，将列入暂停交易或不合格厂商名单，待此供应商整改至符合本公司要求后，始得重新交易。
本公司于遴选供应商时，将其是否能配合公司相关要求列为重要评估考量，说明如下：
要求供应商取得ISO 国际标准化组织、HACCP 危害分析重点管制系统、HALAL 清真验证或FSSC 食品安全管理系统等验证。
对制造或包装各种产品所需使用之直接、间接原料及包材，依据「A-02-PU-03供应商管理程序」及「FA-2-04供应商稽核管理办法」进行原物料风险评估与供应商风险评估，规划供应商稽核方式与频率，以确保供应商合法合规，落实食品安全及溯源管理。
供應商服務信箱：procurementdept@duroyal.com
既有供应商年度评核
供应商评核项目包含原物料风险评估与供应商营运管理(包含环境面、社会面、食安、交期、价格、货源及品质等评核)，并由采购、食安、品质及研发等相关权责单位负责，每年依据自主管理及风险评估情况定期或不定期进行现场审核及文件审核。
供应商的评核采取定期及不定期方式实施；在定期评核上，依供应商管理程序与供应商稽核管理办法，每半年针对供应商的交货情况检视，若出现异常者，施予供应商评核，对于评核项目不合格之供应商，须召开会议讨论以达采购、各厂区及食安办之共识，并与供应商经多次沟通及稽核，若供应商无配合意愿或仍无法达到公司之期望，则不再考虑续用，将另寻合格供应商。
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